MISIÓN. El propósito que nos inspira.
Debido a la dinámica del comercio global, continuamente surgen nuevas oportunidades y nuevos cambios en el entorno empresarial donde las organizaciones necesitan abordar proyectos claves que les ayuden a alcanzar sus objetivos de negocio. El éxito de los clientes es nuestro propósito y el que alcancen el valor de sus proyectos nuestra determinación. Ayudamos a que nuestros clientes inviertan en los proyectos correctos, asignen los recursos adecuados y ejecuten sus proyectos con precisión.
Es nuestra misión ofrecer a nuestros clientes los mejores servicios profesionales dentro de la Dirección de Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos y Gestión Estratégica de la Cartera de Proyectos para que cuenten con una ventaja competitiva, maximicen la rentabilidad de sus INVERSIONES y transformen sus organizaciones en equipos emprendedores de alto desempeño que los conviertan en los líderes de su sector o industria.
VISIÓN. Nuestras creencias.
Mientras muchas organizaciones consideran que los proyectos son algo temporal, encaminados a crear un producto o servicio, centrándose únicamente en cumplir el plan del proyecto. PMOvalue considera que son vehículos de transformación capaces de aumentar el valor económico de las empresas que necesitan ser abordados con mentalidad de “emprendedor”, es decir con Pasión, Ambición, Iniciativa, Persistencia y Organización.
Con esta mentalidad de emprendedores, la utilidad de los Proyectos es evaluada a lo largo de todo su ciclo de vida, desde su Valoración y Selección según la visión estratégica de la organización a través de la EPMO (EPPM), durante su Planificación, Control y Seguimiento por la PMO y su ejecución por la Dirección del Proyecto / PM.
Es así como los macro procesos de la Gestión Estratégica de Cartera de Proyectos (EPMO / PPM), Gestión de Oficinas de Proyectos (PMO) y la Dirección de Proyectos (PM) se encuentran interrelacionados por los resultados que producen y son soportados por los Sistemas de Información de Gestión de Proyectos (PMIS), la Gestión de la Formación y Certificación de Personal y la Gestión de los Riesgos, Conocimientos y del Cambio Organizacional.
PMOvalue, a través de estos macro procesos, controla el valor de los proyectos desde su concepción hasta que los beneficios esperados son efectivamente capturados, asegurando que las actividades de proyecto apoyan el plan estratégico de la organización.
VALORES. Los valores que practicamos.
Ser útil: Ser la mejor opción para nuestros clientes. Ser una organización con vocación de servicio orientada a la creación de valor para nuestros clientes. Estamos atentos y trabajamos diligentemente para identificar oportunidades de mejora y resolver a tiempo las necesidades del cliente.
Confianza e Integridad: Creemos en un modelo de consultoría cercana y de confianza para lo que trabajamos duro, nos esforzamos por demostrar que somos francos y honestos en todo lo que hacemos, construyendo relaciones a largo plazo con nuestros clientes.
Compromiso: Estamos comprometidos con nuestros clientes y su éxito. Cumplimos lo que prometemos. Buscamos la excelencia en todo lo que hacemos empleando las mejores prácticas y estándares de calidad.
Pasión: Pasión por nuestros clientes, por lo que hacemos, por la gente y la tecnología, por el conocimiento, la creatividad e innovación, por el desarrollo del talento y la adquisición y divulgación de nuevos conocimientos.
Ser emprendedores: Fomentamos un modelo de ' emprendedores', donde todos contribuimos y somos responsables del éxito y crecimiento de la empresa velando por innovar, mejorar continuamente, tener alto desempeño y proactividad, buscar la excelencia y nuestro desarrollo profesional.