Definición de Procesos y Metodologías
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Este servicio consiste en la selección o el diseño y desarrollo personalizado e implantación de los procesos y de la metodología de gestión de proyectos basados en la industria y el tipo de proyectos que el cliente aborda.

El contar con procesos de gestión y una metodología adecuada a las necesidades de la organización es fundamental para gestionar los proyectos de manera eficaz y eficiente, constituye el marco metodológico común que define el ciclo de vida de proyecto, las políticas y normas, los procesos, las guías, formularios y plantillas correspondientes para establecer un marco de trabajo para todos los proyectos.


PMOvalue desarrolla e implanta procesos y metodologías según marcos metodológicos generales y específicos para la industria, tipo de proyecto y la solución a implantar lo cual es un factor de éxito para que las empresas obtengan todo el valor de sus proyectos.



El enfoque de PMOvalue es seleccionar el marco metodológico general de Gestión de Proyectos y sus procesos, adaptarlo al ciclo de vida para el tipo de Industria y organización y enriquecerlo de acuerdo al tipo de solución que el proyecto abordará, para finalmente adecuarlo al modelo de trabajo del cliente de ser requerido.



Algunos de los beneficios significativos al utilizar una Metodología son:

  • Estandarizar el uso de un marco común para todos los proyectos.
  • Planificaciones consistentes y con menos incertidumbre.
  • Reducciones de costos de inversión al maximizar la eficiencia y eficacia del uso de los recursos y acortar los plazos de ejecución.
  • Controlar adecuadamente los cambios, incidencias y riesgos.
  • Creación de productos y servicios con calidad previsible.


* Consultoría en Gestión de Proyectos: