Este servicio consiste en la preparación de la planificación del proyecto y su programación.

En la Planeación del Proyecto, nuestros consultores en Dirección de Proyectos bajan a detalle y en consenso y comunicación con los patrocinadores, partes interesadas/afectadas y el equipo de proyecto la organización y planeación del proyecto. El plan de gestión del proyecto determina la manera en que se planificará, ejecutará, controlará y cerrará el proyecto. Parte importante de la planeación es el plan de trabajo del proyecto el cual documenta las acciones necesarias para definir, preparar e integrar todos los entregables del proyecto, crea la estructura de paquetes de trabajos “Work Breakdown Structure (WBS)” y sus actividades, establece las tareas, su secuencia, plazos y recursos asignados para preparar e integrar todos los entregables del proyecto.

La planificación contiene el Plan de Trabajo y demás planes secundarios tal como los planes de calidad, recursos humanos, comunicaciones, gestión de riesgos y adquisiciones. El plan maestro de gestión del proyecto (PMP) aborda los aspectos de Objetivos, Alcance, Plazos y Cronograma, Organización R&R y Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Calidad, Gestión del Cambio, Pase a Producción, Soporte y Garantía, Costes y Administración del Proyecto y Sistemas de Información de Gestión del Proyecto, entre otros.

Nuestros consultores en Dirección de Proyectos trabajan con el Cliente y su organización en crear el Plan de Gestión del Proyecto (PMP) y sus planes secundarios:

* Consultoría en Gestión de Proyectos: