Los servicios de Gestión de Contrataciones contienen los procesos involucrados en la compra o adquisición de productos, servicios o resultados para el proyecto.
Esto incluye:
- Planificar las Adquisiciones
- Efectuar las Adquisiciones
- Administrar las Adquisiciones
- Cerrar las Adquisiciones
Durante la ejecución del Proyecto, nuestros consultores en Dirección de Proyectos aplican su experiencia en la Gestión de Proveedores: Coordinar con los Proveedores un registro de control de servicios, de cambios, interlocutores autorizados, e interconexión con los mecanismos de gestión y control de cambios al servicio. Se encarga igualmente de gestionar y evaluar los servicios y productos suministrados por Terceros.
Los servicios de Gestión de Contrataciones de PMOvalue abarcan:
- Planificación y Elaboración de pliegos de RFI (Request for Information), RFQ (Request for Qualification), RFQ (Request for Quotation) y RFP (Request for Proposals) y RFT (Request for Tender).
- Calificación de respuestas a pliegos de RFI, RFQ, RFP y RFT.
- Cualificación y recomendaciones de contratación para pliegos.
- Cualificación y Selección de Contratistas.
- Control y Seguimiento de Contratistas.
* Consultoría en Gestión de Proyectos:
- Definición de Procesos y Metodologías
- Planificación y Programación
- Seguimiento y Control
- Gestión de Riesgos
- Gestión de Costes
- Gestión de Calidad
- Auditoria de Proyectos
- Recuperación de Proyectos
- Gestión del Cambio Organizacional (MoC)
- Gestión del Conocimiento (KM)
- Gestión de Contrataciones
- Implantación de Herramientas y Sistemas PMIS